贯彻二十大 奋进新征程｜大屯公司毛中华：以坚定刻意和行动周全打赢大屯刷新转型攻坚战
日期：2023-05-22
编者按：为周全学习、周全掌握、周全落实党的二十大精神，在全集团掀起深入学习宣传贯彻党的二十大精神的热潮，集团公司网站、微信民众号、报纸开发“贯彻二十大 奋进新征程”专题，刊发各单位、各部分主要认真人的理论文章，交流学习心得，展示落实效果，引领集团公司宽大干部职工切实把头脑统一到党的二十大精神上来，一直把学习效果转化为奋进新征程、立功新时代的生动实践，为集团公司建设天下一流能源企业孝顺实力。
以坚定刻意和行动
周全打赢大屯刷新转型攻坚战
大屯公司党委书记、董事长 毛中华
党的二十大报告明确了周全建成社会主义现代化强国、实现第二个百年斗争目的，以中国式现代化周全推进中华民族伟大再起的党的中心使命。大屯公司作为集团内开发建设历史最长的煤炭企业，在新征程中继续什么样的使命，是时代给我们出的一道必答题。近段时间以来，大屯公司党委深入学习明确习近平新时代中国特色社会主义头脑，团结贯彻落实集团公司“存量提效、增量转型”生长思绪，多次召开务虚会，深入剖析大屯刷新生长问题，钻研大屯刷新生长偏向，安排周全开展刷新转型攻坚行动，以更强的刻意、更大的继续、更快的速率强力攻坚，周全打赢大屯刷新转型攻坚战，起劲在新时代新征程上交出高质量生长的新答卷。
01周全打赢大屯刷新转型攻坚战，必需提熟悉、强责任、转作风，推动职工看法转变，充分引发宽大干部职工做事创业激情
大屯公司开发建设50多年，取得了绚烂的业绩，开创了煤电运联营的大屯模式，积淀了细腻化治理的履历，创立了自投产以来从未亏损的业绩，形成了优异的企业文化。可是作为资源型企业，大屯的生长遇到了瓶颈和天花板，走到了很是要害的阶段，既面临着重大机缘，也面临着严肃挑战。集团公司高度关注大屯刷新转型，多次召开专题聚会会议研究安排，特殊是王树东书记从历史、现实和久远的角度，指出大屯首先面临的是生涯问题，要求我们树立“为生涯而刷新”的意识，要求我们争做集团内部刷新转型的领头雁和标杆。
刷新和转型事关大屯生涯生长，事关宽大职工基础利益。大屯公司要打造百年迈店，养活一代又一代大屯人，延续作为大屯人的自满，必需深刻熟悉加大刷新、加速转型是目今最主要、最紧迫的使命，增强等不起的�；小⒙坏玫慕羝雀小⒆蛔〉脑鹑胃�，统一头脑、凝聚共识，捉住机缘期和窗口期，扛起刷新转型的重任，遭受刷新转型的阵痛。必需坚决战胜和摒弃影响推动刷新转型的头脑，全力以赴深化刷新转型攻坚行动，坚定“大屯的事情大屯人自己办、大屯的问题大屯人自己解决”的头脑，树立“唯有加大刷新、加速转型，才华解决影响大屯当宿世长深条理问题；唯有加大刷新、加速转型，才华赢得未来生长希望和机缘”的理念，真正从灵魂深处受到触动，真正把头脑和行动统一到集团公司要求上来，统一到大屯刷新转型攻坚各项目的使命上来，进一步坚定推进刷新转型攻坚的信心，引发敢于继续、勇于立异、做事创业的活力，做到闻令而动、听令而行。必需以推动刷新转型攻坚行动为契机，大力弘扬“艰辛创业、刷新立异、团结贡献”的大屯文化古板，牢靠树立“马上就办、真抓实干、敢为善为”的事情作风，充分引发大屯与生俱有的刷新基因、创业激情，充拭魅展示大屯人不甘人后、高昂有为的斗志，发挥斗争精神，勇于攻坚克难，扎实推动刷新转型攻坚使命落实落地。
02周全打赢大屯刷新转型攻坚战，必需抓重点、攻难点、聚焦点，推动公司机制转换，确保在深条理刷新上取得标记性效果
推进体制机制刷新是集团公司对大屯刷新的明确要求，也是刷新的主要目的。一个好的机制，对企业来讲，要有利于减人提效，优化资源设置，提高劳动效率，提高谋划效益，增强企业生涯能力和竞争力。对干部职工来讲，要有利于调动起劲性、创立性，激励干部敢为、职工敢首创，让不做事的干部没有位子，让“混日子”的职工混不下去，真正形成勉励想做事、尊重真做事、褒奖干成事、镌汰不做事的事情机制。
凭证集团公司安排要求，大屯公司新一轮深化刷新已经周全启动，2023年开局事关全局，使命最重、推进最难，必需倾轧优先顺序，坚持从集团最关注的事项入手，从大屯最亟需解决的领域破题，确保取得突破性希望和标记性效果。一是周全推进薪酬制度刷新。加速制订科学合理的薪酬分派制度，构建差别化薪酬分派系统，推动薪酬分派向孝顺大、苦脏累险等重点岗位倾斜，解决人、岗、责、薪不匹配的问题，实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”。二是周全推进人力资源结构优化。着力构建员工能进能出、干部能上能下、选人用人市场化的人力资源市场化机制，切实解决富余职员问题，实现高质量减人提效。三是周全推进专业化整合。凭证“一业一企、一企一业”专颐魅整合要求，坚持试点先行、成熟一个推进一个的原则，稳妥有序推进，优化资源设置，精简组织结构，实现同类营业横向集聚、工业链上下游纵向意会。四是周全推进内部市场化刷新。真正建设完善内部结算价钱，划小核算单位，推动地面单位自我加压、主行动为，提高自我生涯能力，实现自尊盈亏。五是周全推进两级机关刷新。有用对接集团公司总部机关职能，明确大屯公司机关职能定位，理顺治理系统、厘清治理职责，实现两级机关精悍高效、引发两级机关活力。
03周全打赢大屯刷新转型攻坚战，必需稳基础、抓项目、扩资源，推动公司工业转型，全力以赴推动转型生长取得突破性希望
“双碳”配景下，加速古板能源企业转型是时势所趋，更是大屯实现可一连生长的必由之路。大屯公司第一次党代会提出了“12345”转型生长战略，清晰地明确了“往那里转”的问题。目今和以后一个时期必需坚持“存量提效”和“增量转型”路径，驻足煤炭这个基础，施展煤电一体化优势，紧跟集团“两个联营”生长程序，牢牢捉住“稳住煤业、做优电业、大力生长新能源和综合能源效劳业”偏向，确保转得准、转得快、转得稳、转得好。
未来两三年是推动大屯工业转型的要害期，机缘捉住了就是跨越的跳板，抓不住将是历史性遗憾。大屯公司将全力以赴、争分夺秒推动转型生长战略落地，加速实验生长煤炭、电力、新能源项目程序，为可一连生长和高质量转型生长涤讪基础。一是全力以赴稳住煤业。凭证“稳生产、提效率、强后劲”的事情思绪，推进煤炭焦点工业做大。坚持稳固现有生产能力，为转型赢得时间、提供支持。加速推进苇子沟煤矿建设，做到早投产、早收效，建成信心工程、形象工程。凭证“政策允许、手艺可行、效益包管”的原则，加速推进甘肃唐家河项目的前期事情。二是全力以赴做优电业。坚持煤和电联营、煤电和新能源联营的生长思绪，全力做优做精“发、供、售、用”一体化谋划模式。加速推动落地新的煤电相助项目，拓展电力生长空间。加速推进电网刷新，大力拓展外部用电负荷，提高新能源消纳能力。三是大力生长新能源和综合能源效劳业。坚持以“源网荷储”一体化树模项目为引领，推动向风、光等新能源领域转型，加速牢靠沛县及周边地区、外部区域风、光项目资源，新能源树模基地一期工程项目完玉成容量并网，加速建成“源网荷储”一体化树模基地、国家百万千瓦级采煤沉陷区生态治理清洁能源大基地、综合能源树模基地，打造具有大屯特色的自力连片老矿区转型生长新样板。
推进大屯刷新和转型时间紧使命重，各项事情千头万绪，不但磨练刻意和行动，更磨练能力和水平，需要各级干部既有攻坚克难的刻意和行动，也要树立底线意识、增强系统看法，统筹清静和生长、刷新和稳固、重点和一样平常、整体和局部、合规和继续的关系，咬定加速刷新和转型以及稳固现有生产水平、稳固创效能力、稳固职工步队的目的要求，起劲稳妥有序推进各项使命，众志成城打赢刷新转型攻坚战，起劲向集团公司和干部职工交出一份及格的答卷。
